各市分公司:?
為進(jìn)一步強(qiáng)化全省一線營(yíng)銷(xiāo)人員的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)意識(shí),提升營(yíng)銷(xiāo)技能和技巧,提高公司經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)和競(jìng)爭(zhēng)能力,在結(jié)合前期縣級(jí)分公司經(jīng)理培訓(xùn)班建議、充分征求分公司意見(jiàn)并考慮分公司年末攻堅(jiān)沖刺工作實(shí)際的基礎(chǔ)上,按照節(jié)約成本和服務(wù)一線的原則,決定采用視頻會(huì)議系統(tǒng)同步授課和現(xiàn)場(chǎng)輪訓(xùn)相結(jié)合的方式,主要利用周末時(shí)間,對(duì)全省一線營(yíng)銷(xiāo)人員進(jìn)行集中培訓(xùn)?,F(xiàn)將有關(guān)事項(xiàng)通知如下:?
一、參培人員?
各市、縣(市、區(qū))分公司一線營(yíng)銷(xiāo)人員,包括營(yíng)業(yè)員、客戶經(jīng)理等(青島、淄博分公司已完成此課程的培訓(xùn),不參加本次培訓(xùn))。?
二、培訓(xùn)形式?
具備全市視頻條件的濰坊、威海、泰安、聊城4市分公司,以縣(市、區(qū))分公司為單位,分兩批通過(guò)視頻會(huì)議系統(tǒng)同步授課,主會(huì)場(chǎng)設(shè)在省公司8樓會(huì)議室。?
其他視頻會(huì)議系統(tǒng)尚未覆蓋到縣(市、區(qū))的市分公司,以市公司為單位進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)集中授課。?
三、培訓(xùn)內(nèi)容?
(一)營(yíng)銷(xiāo)的本質(zhì)和目的?
從營(yíng)銷(xiāo)的目的、產(chǎn)品的內(nèi)涵和營(yíng)銷(xiāo)的溝通三個(gè)方面,系統(tǒng)講述營(yíng)銷(xiāo)的概念和本質(zhì),分析營(yíng)銷(xiāo)中的“銷(xiāo)”和“售”的真正含義和內(nèi)容,闡述推銷(xiāo)和營(yíng)銷(xiāo)的區(qū)別,實(shí)現(xiàn)從推銷(xiāo)向營(yíng)銷(xiāo)的轉(zhuǎn)變。?
(二)用戶心理分析和營(yíng)銷(xiāo)策略?
通過(guò)系統(tǒng)分析客戶不同階段的購(gòu)買(mǎi)心理因素,分析用戶的心理動(dòng)機(jī),重點(diǎn)介紹和講述常用四步銷(xiāo)售法、利益說(shuō)明銷(xiāo)售法和認(rèn)同引導(dǎo)促成法,使員工掌握營(yíng)銷(xiāo)規(guī)律,做到“會(huì)說(shuō)話、巧營(yíng)銷(xiāo)”。?
(三)營(yíng)銷(xiāo)實(shí)戰(zhàn)和營(yíng)銷(xiāo)職業(yè)化?
根據(jù)公司產(chǎn)品和業(yè)務(wù),結(jié)合具體案例,講述營(yíng)銷(xiāo)技巧和提煉營(yíng)銷(xiāo)話術(shù),并從營(yíng)銷(xiāo)的角度,闡述營(yíng)銷(xiāo)職業(yè)化的知識(shí)、技能、心態(tài)和習(xí)慣,使一線營(yíng)銷(xiāo)人員開(kāi)口率達(dá)到100%。?
四、培訓(xùn)時(shí)間及日程安排?
培訓(xùn)時(shí)間從9:00至16:00,共6個(gè)課時(shí)。11月21日至22日,濟(jì)南分公司在省公司8樓主會(huì)場(chǎng)現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn),濰坊、威海、泰安和聊城4個(gè)市分公司通過(guò)視頻會(huì)議系統(tǒng)同步培訓(xùn),員工分為兩個(gè)批次參加,其他市分公司也可通過(guò)視頻系統(tǒng),安排部分員工同步聽(tīng)課。?
11月23日,德州分公司;11月28日,菏澤分公司、11月29日,濟(jì)寧分公司、11月30日,萊蕪分公司;12月5日,煙臺(tái)分公司、12月6日,日照分公司、12月7日,臨沂分公司;12月12日,濱州分公司、12月13日,東營(yíng)分公司,以上分公司以市公司為單位進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)授課。?
五、有關(guān)要求?
(一)妥善安排值班,做到工學(xué)兩不誤?
各市、縣(市、區(qū))分公司要妥善安排好值班人員,保障培訓(xùn)期間的各項(xiàng)工作正常開(kāi)展,確保客戶服務(wù)和經(jīng)營(yíng)工作有序推進(jìn),各市分公司人力資源部負(fù)責(zé)利用課件對(duì)值班人員進(jìn)行二次培訓(xùn)。?
(二)加強(qiáng)管理,確保培訓(xùn)效果?
省公司制定相關(guān)培訓(xùn)紀(jì)律及培訓(xùn)測(cè)評(píng)辦法,通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)表現(xiàn)和視頻監(jiān)控等方式,量化考核每位參培人員的培訓(xùn)情況和培訓(xùn)效果。各市分公司指定1名領(lǐng)導(dǎo)班子成員現(xiàn)場(chǎng)帶隊(duì)聽(tīng)課,協(xié)助省公司做好本次培訓(xùn)的管理協(xié)調(diào)工作。?
(三)做好報(bào)名和組織工作?
省公司負(fù)責(zé)講師、課程安排,各分公司負(fù)責(zé)培訓(xùn)場(chǎng)地確定。各市分公司于11月18日前報(bào)送參培人員名單和地點(diǎn)等信息;培訓(xùn)場(chǎng)地提前準(zhǔn)備好投影等設(shè)備,按時(shí)組織員工參加培訓(xùn)。參培人員可提前準(zhǔn)備現(xiàn)場(chǎng)提問(wèn)的問(wèn)題,做好培訓(xùn)筆記和現(xiàn)場(chǎng)互動(dòng)。報(bào)名郵箱:sgsrlzyb1215@163.com,聯(lián)系人:王琰,電話:0531-85051732、13853399938? ??
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2014年11月13日?