王慶銘是基層工作站的站長(zhǎng)，只管三五個(gè)人，是個(gè)微不足道的“小官”。但“九層之臺(tái)，起于累土”,就是這些直接和用戶打交道的最基層的干部職工，承擔(dān)著我們的營(yíng)收和利潤(rùn)，也承擔(dān)著廣電網(wǎng)絡(luò)的形象和未來(lái)，其重要性無(wú)需贅言。

王慶銘常說(shuō)的一句話是“在廣電人面前沒(méi)有啥困難”，他是這么說(shuō)的，也是打心底里這么想的，更是實(shí)打?qū)嵉剡@么干的。信念如鐵！王慶銘始終對(duì)廣電網(wǎng)絡(luò)事業(yè)充滿熱情和信心，他從不抱怨行業(yè)下滑的趨勢(shì)，不抱怨惡劣的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境，不抱怨各種軟硬件的不配套不給力，他就是覺(jué)得自己干這行就得愛(ài)這行，就得努力把工作干好。

王慶銘是個(gè)“線路控”，他癡迷于網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化。但在普遍存在的線路雜亂這一歷史問(wèn)題面前，他不糾纏不糾結(jié)，他就用自己的雙手一點(diǎn)點(diǎn)去捋去規(guī)范和改造。他深知基礎(chǔ)工作的重要性，深知“兵馬未動(dòng)、糧草先行”的樸素道理，他用線路的優(yōu)化帶來(lái)了用戶體驗(yàn)的提升，“笨法子”帶來(lái)的是事半功倍的效果，用戶數(shù)量的增長(zhǎng)即是明證。

王慶銘是做群眾工作的一把好手。他不恥于一遍遍地上門(mén)，直到用戶打開(kāi)門(mén)、說(shuō)上話。他雖不善于言辭，卻能跟用戶聊得來(lái)，處得久。他急人所急，把自己的私家車變成“工具車”，就是為了能在用戶需要的時(shí)候出現(xiàn)，能第一時(shí)間解人所憂。他把用戶放在心坎上，用戶才真正信任他、依賴他。

王慶銘沒(méi)把自己當(dāng)官兒，才帶起來(lái)一支支有戰(zhàn)斗力的團(tuán)隊(duì)。別人不愿干的苦活兒、累活兒他干，別人不愿跑的業(yè)務(wù)他跑，他就是一粒種子，走到哪里都要深深地扎根。他不愿靠權(quán)威指揮別人干這干那，他就是靠真干來(lái)給人打樣、讓人信服，他用自己的身影帶人，也帶動(dòng)了人。

如此看來(lái)，王慶銘的秘訣其實(shí)并沒(méi)有什么神秘之處。他就是不拋棄廣電網(wǎng)絡(luò)事業(yè)，不放棄這塊來(lái)之不易的陣地，心中始終燃燒著一團(tuán)火干事、生活。他就是不逃避困難、不回避問(wèn)題，把該干的工作干扎實(shí)了。他就是真正把用戶當(dāng)親人，用體貼的服務(wù)和精致的細(xì)節(jié)提升著體驗(yàn)。他就是以身作則，努力打造好的作風(fēng)，營(yíng)造好的文化?？v觀王慶銘干的事，上級(jí)基本都有要求，他就是執(zhí)著地聽(tīng)從公司黨委號(hào)召，強(qiáng)化執(zhí)行。一句話，正是王慶銘敢于擔(dān)當(dāng)，善于擔(dān)當(dāng)，才使工作落地落實(shí)，開(kāi)了花結(jié)了果。

榜樣的力量是無(wú)窮的。全省廣電網(wǎng)絡(luò)人都應(yīng)該學(xué)習(xí)王慶銘這種務(wù)實(shí)抓工作的精神，真正把“嚴(yán)真細(xì)實(shí)快”的要求內(nèi)化于心外化于行。我們真誠(chéng)地希望王慶銘能保持本色，不忘初心繼續(xù)前行，也熱切地盼望數(shù)十個(gè)、數(shù)百個(gè)王慶銘不斷地涌現(xiàn)出來(lái)！