本網(wǎng)訊?春節(jié)過后，墾利分公司抓住春季營銷的大好時(shí)機(jī)，強(qiáng)化任務(wù)落實(shí)，上門地推，車輛保障三大措施，很快形成高潮。?

　　強(qiáng)化強(qiáng)化服務(wù)分解落實(shí)。將寬帶新開、電視新增、專線新增等業(yè)務(wù)發(fā)展指標(biāo)之一分解落實(shí)到每名員工身上，同時(shí)將從系統(tǒng)中導(dǎo)出到期用戶的信息，具體到每個(gè)人員，做到每個(gè)用戶都有具體人員聯(lián)系續(xù)費(fèi)，杜絕出現(xiàn)責(zé)任不清，無人負(fù)責(zé)的問題。?

　　強(qiáng)化上門服務(wù)實(shí)地推銷。除周一、周五外，其它時(shí)間工作人員分組到城區(qū)每個(gè)居民小區(qū)上門服務(wù)，實(shí)地推銷，用優(yōu)質(zhì)服務(wù)，優(yōu)惠價(jià)格鞏固市場，增加銷量。?

　　強(qiáng)化車輛保障。公司新購置大通車用戶宣傳拓展業(yè)務(wù)，增加地推的氛圍和效果，購置電動(dòng)車三輛統(tǒng)一噴繪有線標(biāo)志，既做廣告又用于服務(wù)用戶和上門收費(fèi)，經(jīng)濟(jì)又實(shí)惠，為降本增效起到很好效果。?