本網(wǎng)訊 8月6日下午，省公司召開6-7月份經營分析會。泰安分公司、東營分公司做交流發(fā)言，省公司財務資產部、政企業(yè)務部、公眾業(yè)務運營部、客戶服務部圍繞月度財務數(shù)據(jù)、市場數(shù)據(jù)、客戶數(shù)據(jù)進行分析，梳理人工成本、政企人員配備、市場拓展、客戶服務等方面存在的問題，制定措施。分管領導進行補充分析并提出工作要求。

會議強調做市場就是做服務，做服務就是帶隊伍。要求各生產單元完善激勵機制，以健康長遠發(fā)展為各項工作決策原點；省公司各部門強化考核，為一線提供準確有力的支撐；各級管理干部以身作則、以上率下，抓住越來越短的二次創(chuàng)業(yè)窗口期，苦練市場能力，積累技術能力，為應對越來越嚴峻的發(fā)展環(huán)境做好能力準備。

會議由省公司總經理主持，省公司班子成員、各部門負責人參加會議。各市公司總經理、分管經營的副總經理和財務、經營部門負責人視頻參會。