本網訊 10月23-26日，公司2024年度第一期縣（市、區(qū)）分公司經理培訓班在濟南舉辦?？偨浝硗蹩”鱿嘤柊啵⒁浴肮砣刖帧睘橹黝}開班授課，副總經理孟憲忠出席結業(yè)儀式并講話。

王俊冰結合方法論和實踐經驗，從思想上和方法上教授大家如何當好一名縣公司經理。在思想方面全身心投入，要提升做事情的專注力，努力培養(yǎng)躬身入局的能力和習慣。在方法和行動方面，一是要堅定信心，將信心傳遞給團隊的每一位成員。二是要講究工作方法，以黨建作為引領，用理論指導實踐，用組織凝聚隊伍，在工作中營造良好的干事創(chuàng)業(yè)氛圍，工作要務實。三是要理清現有資源，全面梳理家底、摸清情況，對業(yè)務激勵要及時兌現。四是要克服急躁情緒，調配好資源，帶好自己的員工隊伍。

結業(yè)儀式上，孟憲忠對本次培訓進行了總結并就工作推動落實提出要求。他強調，要持續(xù)推動學習成果向實踐傳導、轉化。一是要進一步提升信心、統(tǒng)一思想。二是要學以致用，主動作為，狠抓工作落實。三是要加強自身建設，在提升素質能力上求突破。

培訓歷時三天，內容緊扣當前工作需要和發(fā)展實際，開設公客業(yè)務、政企業(yè)務、技術研發(fā)、財務管理、法律風險防范等豐富的課程，采用業(yè)務培訓、經驗分享、主題討論、代表發(fā)言等多種形式。同時增加了拓展訓練課程，提升了團隊凝聚力、溝通協(xié)調能力、邏輯思維能力。

為保證培訓效果，每位參加培訓的縣公司經理在每日培訓結束后及時提交心得體會。

本次共有72名縣（市、區(qū)）公司經理參加培訓。