本網(wǎng)訊 10月11日上午，公司召開第三季度經(jīng)營(yíng)分析會(huì)暨“百日沖刺”動(dòng)員會(huì)議，全面分析公司前三季度各項(xiàng)業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)情況，找準(zhǔn)差距，分析問題，研究部署四季度“百日沖刺”工作，動(dòng)員廣大干部職工擔(dān)當(dāng)作為、狠抓落實(shí)，確保圓滿完成全年經(jīng)營(yíng)任務(wù)目標(biāo)。公司黨委書記、董事長(zhǎng)謝寧出席會(huì)議并講話，黨委副書記、總經(jīng)理王俊冰主持會(huì)議，黨委副書記、董事陳承聚，黨委委員、副總經(jīng)理雷霞、尹志波、劉翠立、宋鍵出席會(huì)議。

謝寧表示，這次會(huì)議是全年經(jīng)營(yíng)工作進(jìn)入收官前的一次重要會(huì)議，既是一次動(dòng)員會(huì)、鼓勁會(huì)，也是交心會(huì)、交底會(huì)。當(dāng)前公司事業(yè)發(fā)展已到了背水一戰(zhàn)的關(guān)鍵時(shí)期，只有堅(jiān)定信心、眾志成城、團(tuán)結(jié)一心，才能克服困難、殺出重圍。要進(jìn)一步統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識(shí)，破除習(xí)慣性思維定勢(shì)、單一性思維定勢(shì)、封閉式思維定勢(shì)，堅(jiān)決不能墨守成規(guī)、固守教條;要做到因時(shí)而變、因地制宜、因勢(shì)利導(dǎo)，主動(dòng)擔(dān)當(dāng)作為，克服自我滿足、焦躁不安、喪失信心等不良的思想情緒。

謝寧指出，要進(jìn)一步抓好基層、打好基礎(chǔ)，尤其是在基礎(chǔ)網(wǎng)絡(luò)改造、基層機(jī)房提升、一線網(wǎng)格員隊(duì)伍方面需要進(jìn)一步完善。要加大宣傳力度，加強(qiáng)與黨委政府的聯(lián)系對(duì)接，把提升干部職工能力素養(yǎng)擺到更加重要的位置，打造一支“銅頭、鐵嘴、蛤蟆肚子、兔子腿”的廣電“鐵軍”。

就當(dāng)前的業(yè)務(wù)工作，謝寧要求，公眾業(yè)務(wù)方面，要堅(jiān)持“目標(biāo)不改，任務(wù)不減”，電視有效用戶要補(bǔ)齊流失缺口，達(dá)到目標(biāo)要求：要強(qiáng)化量質(zhì)并舉，全力促進(jìn)融合業(yè)務(wù)發(fā)展，增強(qiáng)用戶粘性；要分類推進(jìn)，各市分公司在提高自有渠道效能的同時(shí)，積極拓展社會(huì)渠道；要做好“公客業(yè)務(wù)集客化”等重點(diǎn)業(yè)務(wù)，加強(qiáng)工作調(diào)度，用好用足這一類業(yè)務(wù)發(fā)展支點(diǎn)。政企業(yè)務(wù)方面，要全力以赴抓政企業(yè)務(wù)收入，每?jī)芍芤徽{(diào)度，每月一分析，確保按時(shí)間進(jìn)度完成預(yù)期任務(wù)；要優(yōu)化政企業(yè)務(wù)發(fā)展機(jī)制，通過(guò)優(yōu)化崗位職責(zé)、激勵(lì)機(jī)制、支撐體系等措施，調(diào)動(dòng)員工積極性；要壯大政企業(yè)務(wù)人員力量，根據(jù)當(dāng)前業(yè)務(wù)規(guī)模、未來(lái)發(fā)展規(guī)劃以及市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)，逐步配齊配強(qiáng)政企業(yè)務(wù)人員；要做好項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)防控，按照公司相關(guān)制度要求，做好項(xiàng)目全流程管理，嚴(yán)控項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)。

謝寧強(qiáng)調(diào)，在最后這80天時(shí)間里，公司各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)要細(xì)化到天，落實(shí)到人，倒排工期，掛圖作戰(zhàn)，加快推進(jìn)，形成有目標(biāo)、有壓力、有責(zé)任、有動(dòng)力的沖刺氛圍。要強(qiáng)化主人翁意識(shí)，與公司同舟共濟(jì)，全力沖刺、擔(dān)當(dāng)作為，共同把廣電事業(yè)做大做強(qiáng)，圓滿完成全年經(jīng)營(yíng)任務(wù)目標(biāo)。

王俊冰在主持講話時(shí)對(duì)1-9月份經(jīng)營(yíng)情況進(jìn)行總結(jié)分析，表?yè)P(yáng)了有利潤(rùn)貢獻(xiàn)和經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)增長(zhǎng)的市、縣公司，梳理了存在的問題和解決路徑。王俊冰指出，最后這兩個(gè)半月是經(jīng)營(yíng)效率最高的時(shí)間，要充分利用、分秒必爭(zhēng)。要向優(yōu)秀的市、縣公司學(xué)習(xí)，持續(xù)踏踏實(shí)實(shí)、扎實(shí)務(wù)實(shí)工作。要持之以恒提高效率，工作中不能拖延。要主動(dòng)求變，以適應(yīng)不斷變化的內(nèi)外部經(jīng)營(yíng)環(huán)境，通過(guò)改革為明年經(jīng)營(yíng)工作做好組織形態(tài)準(zhǔn)備。王俊冰還對(duì)未來(lái)一段時(shí)間公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展的戰(zhàn)略方向和目標(biāo)提出了意見。

會(huì)上，省公司財(cái)務(wù)資產(chǎn)部、公眾客戶運(yùn)營(yíng)部、政企業(yè)務(wù)部負(fù)責(zé)同志進(jìn)行經(jīng)營(yíng)形勢(shì)分析，各市公司主要負(fù)責(zé)同志表態(tài)發(fā)言。

會(huì)議以視頻形式召開，總經(jīng)理助理、政企業(yè)務(wù)部總監(jiān)張立鋒，總經(jīng)理助理、煙臺(tái)市分公司總經(jīng)理劉作明，總經(jīng)理助理、威海市分公司總經(jīng)理劉黎明，各市分公司主要負(fù)責(zé)同志，省公司中層正職級(jí)管理人員，以及財(cái)務(wù)資產(chǎn)部、公眾客戶運(yùn)營(yíng)部、政企業(yè)務(wù)部、客戶服務(wù)部等部門中層副職級(jí)管理人員在主會(huì)場(chǎng)參會(huì)。市、縣公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員，市、縣公司內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)中層正職人員， 市場(chǎng)、客服等部門業(yè)務(wù)骨干在分會(huì)場(chǎng)參會(huì)。