? ? 文化是企業(yè)的靈魂和旗幟,是最核心的競爭力和重要的品牌標識。著眼于加強集團文化建設,促進事業(yè)做大做強,集團制定了《山東廣電網絡集團文化建設公約》,并經過廣泛征求意見和充分醞釀,已修改定稿。公約是全體員工共同的價值追求,也是需要共同遵守的思想行為準則。??
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? ? 附件:山東廣電網絡集團文化建設公約中共山東廣電網絡有限公司委員會2014年1月2日??
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附件:山東廣電網絡集團文化建設公約? ? 文化是靈魂,體現了企業(yè)的價值追求。? ? 文化是旗幟,引領著廣大員工奮勇前行。? ? 文化是最核心的競爭力,惟有以文興企,才能基業(yè)長青。? ? 文化是最重要的品牌標識,高尚而獨特的文化,是企業(yè)立足社會的根本。? ? 為加強山東廣電網絡集團文化建設,特制定本公約,讓我們共同遵守。? ? 一、讓我們共同擦亮一個品牌:山東有線。? ? 二、讓我們共同開創(chuàng)一項偉業(yè):? ? 做大做強山東廣電網絡集團。? ? 三、讓我們共同牢記這樣的理念:? ? 有線人,無限愛;? ? 齊奮斗,共精彩。? ? 四、讓我們共同追求這樣的目標:做強企業(yè),報效國家;服務社會,成就自我。? ? 五、讓我們共同遵循這樣的原則:寬待人,嚴律己;少計較,多奉獻;說真話,干實事;守紀律,顧大局。? ? 六、讓我們共同喊響這樣的口號:1、愛崗敬業(yè),幸??鞓贰?/font>2、以企為家,為企爭光。3、誠實做人,扎實做事。4、只爭朝夕,力爭上游。5、學習不倦,創(chuàng)新不止。6、客戶為本,服務用情。7、團結奮斗,友好競爭。? ??七、讓我們共同抵制這樣的行為:1、偷懶?;?。習閑成懶,習懶成?。徊磺谟谑?,將悔于終。出工不出力,實際就是剝削,剝削的人是不道德的,后果一定是搬起石頭砸自己的腳。2、自私自利。好小利者,必大不利。凡事以自我為中心,貪小便宜,損人利己,這種人自以為聰明,實際是自絕于團隊,會逐漸成為孤家寡人。3、吃里扒外。漠視集體利益就是昏聵,損害集體利益就是背叛。領企業(yè)之薪,忠企業(yè)之事。企業(yè)是我們安身立命的平臺,沒有企業(yè)的強大就沒有我們個人的福祉;胳膊肘往外拐,是自毀家園的愚蠢之舉。4、欺上瞞下。一事失信,百事難補;一語不真,百語難圓。對上說謊,對下糊弄,對同事缺乏真誠,這是令人生厭的品行,這種品行做人立不住,做事難有成。?5、撥弄是非。不珍惜同事情誼,不維護團隊和諧,煽風點火,無事生非,亂嚼舌頭,惟恐天下不亂,是人品低劣的表現,是大家共同的敵人。6、不思進取。抱守殘缺,得過且過,對改革不支持,對創(chuàng)新無興趣。這樣的精神狀態(tài)不僅不利于企業(yè)的發(fā)展,也使自己的人生變得毫無生氣。八、讓我們共同增強這樣的意識:1、競爭意識。物競天擇,適者生存。每位員工都要有強烈的危機感和進取心,有永不服輸、敢為人先的意識。逢優(yōu)必爭,逢獎必奪。以競爭制勝為榮,以不敢競爭為恥。凡事不干則已,干則用心,干則盡力,干則最佳。公司要大力營造爭先創(chuàng)優(yōu)、比學趕超的氛圍。激勵員工以競爭為樂趣,以勝出為光榮。要讓勇于競爭的人挑大梁,讓競爭勝出的人得實惠。2、創(chuàng)新意識。窮則變,變則通,通則久。創(chuàng)新是企業(yè)的生命線,也是一種積極的人生觀。每位員工都要有強烈的探求真理、突破陳規(guī)的意識。以改革促發(fā)展,向創(chuàng)新要效益;以改革創(chuàng)新為榮,以因循守舊為恥。要經常想新點子,出新辦法。要追求人無我有,人有我新。創(chuàng)新有功,突破有獎。公司要永遠高舉改革大旗,大力倡導創(chuàng)新精神。要采取強有力的措施鼓勵技術創(chuàng)新、產品創(chuàng)新、服務創(chuàng)新、管理創(chuàng)新。3、奉獻意識。奉獻光榮,無私可敬。員工要樹立正確的人生觀和價值觀,善于辯證地看待問題和處理關系。對外交往要大方得體,好施能舍,不逞口舌之能,不爭一己之利。要堅持人人為我、我為人人的理念,常懷感恩之心,多行濟困之舉。我奉獻,我高尚;我奉獻,我愉快。公司要大力提倡奉獻精神,反對自私思想。要尊重奉獻的人,學習奉獻的人,獎勵奉獻的人。要引導員工敬業(yè)樂業(yè),把奉獻精神融入到日常工作中。4、責任意識。人之存在,責任所系;企之存在,責任所系。每位員工都要增強責任意識,對社會負責,對企業(yè)負責,對家庭負責,對自己負責。要用事業(yè)心來體現責任心,勇于擔責,全力盡責。只為成功想辦法,不為失敗卸責任。公司要大力倡導盡職盡責的精神,堅決反對不負責任的態(tài)度和行為。要讓勇于擔當、敢于負責的人做重要工作的負責人,要懲處因不負責任造成工作事故的責任人。5、效率意識。市場競爭,就是時間與速度的競爭。時不我待,不進則退。所有員工都要強化效率意識,增強時間觀念,養(yǎng)成良好的職業(yè)素養(yǎng)和專業(yè)精神。要立說立行,高效執(zhí)行。今日事,今日畢。少向上級講過程,多給上級報結果。6、嚴細意識。做人要大度,做事要審慎。嚴細是一種作風,嚴細也是一種能力;細節(jié)決定成敗,工作沒有小事。所有員工都要把自己的工作環(huán)節(jié)當成最后一道關口,做到精致,力求極致,不留遺憾,不做“二傳手”,不依賴下一環(huán)節(jié)。想周全,做到位,讓一切不安全因素無機可乘。7、團隊意識。團隊是一種緣分,要珍惜;團隊是一種規(guī)則,要遵守。所有員工都要注意融入團隊,不做局外人,不做邊緣人。要容人之短,服人之長。少猜忌,多溝通;少任性,多協(xié)作;少責人,多自?。恢谎a臺,不拆臺;只添彩,不抹黑。8、服務意識。為別人服務,是自己生存的基礎,人皆如此,無關尊卑。客戶是我們的核心資產,是我們生存和發(fā)展的前提。天大地大,客戶最大??蛻粲肋h是對的,我們永遠是會的。我們既要全心全意滿足客戶需求,也要通過創(chuàng)新來引導客戶需求。既要細心服務,真情服務,也要主動服務,超值服務。公司要改進服務管理,規(guī)范服務行為,要大樹服務標兵,實行服務問責。九、讓我們共同營造這樣的氛圍:1、學習研究氛圍。才須學也,非學無以廣才。員工要講學習,比學習,學習工作化,工作學習化,讓學習成為一種工作和生活習慣。要消除浮躁情緒,克服功利思想,把心思用在鉆研業(yè)務上,以業(yè)務精到為自豪。公司要大興學習研究之風,大力推進學習型組織建設。要為員工學習深造提供必要的條件,對優(yōu)秀的學習研究成果要予以獎勵。2、公平公正氛圍。公生明,廉生威。有公平公正,才有團結和諧。政策制定要廣泛征求意見,充分發(fā)揚民主,堅持從群眾中來,到群眾中去。淡化級別,淡化資歷,位無高低,人無貴賤,所有員工都是自由平等的。積極開展批評與自我批評。會上直接說,會后不亂說;人前坦誠說,人后不瞎說。堅持上崗靠競爭,進人靠招聘,自主擇崗,按勞取酬。堅持按制度辦一切事情,不搞暗箱操作。3、團結友愛氛圍。兄弟同心,其利斷金。全體員工都是兄弟姐妹,理應同心同德。處不好同事關系,是人生的遺憾。同事之間要多包容,尊重個性,求同存異。同事之間要多關心,互相幫助,互相愛護。凡事要多一些換位思考,將心比心。純潔同事之間的關系,力戒庸俗功利,領導不搞親親疏疏,員工不搞拉幫結派。4、爭先創(chuàng)優(yōu)氛圍。寬容生活,計較工作;生活可以淡定隨和,工作則要奮勇爭先。每位員工對待工作都要有信心,有決心,要熱情洋溢,充滿革命樂觀主義情懷。要學先進,趕先進,勇超先進。公司要大樹先進典型,重獎為企業(yè)增光添彩的行為。在鼓勵爭先的同時,也允許挑戰(zhàn)的失敗。5、身心愉悅氛圍。團結緊張,嚴肅活潑。每位員工都應該愉快地工作,應該把工作視為人生的重要組成部分,工作不愉悅,實為人生的失敗。公司要突出人性化管理,既關心職工身體,也關心職工心情,既關心物質生活,也關心精神世界。要及時化解矛盾,理順情緒。落實帶薪休假制度,勞逸結合;積極組織文體活動,調劑身心。十、讓我們努力采取這樣的措施:1、領導以身作則。(1)公司領導。企業(yè)文化看領導,領導言行即文化。各級公司領導--凡是要求員工不做的,自己堅決不做;凡是要求員工做到的,自己首先做到。有強烈的使命感,把全部心思放到事業(yè)發(fā)展上。注重學習研究,不斷提高管理和決策的水平。做愛崗敬業(yè)的楷模,吃苦在前,享受在后。堅持以人為本,關心職工的利益訴求。敢于堅持原則,帶頭弘揚正氣,抵制歪風邪氣。能夠嚴以律己,保持清正廉潔。勇于改革創(chuàng)新,努力開創(chuàng)事業(yè)發(fā)展的新局面。(2)中層領導。中層即中堅,是事業(yè)發(fā)展的中堅,也是文化建設的中堅。各級中層領導--做公司戰(zhàn)略的執(zhí)行者,確保完成公司下達的各項目標任務。做員工力量的凝聚者,善于調動部門每一位員工的積極性。靠勤奮樹威信,靠關懷得人心。勇于推功攬過,對上能負責,不上繳矛盾;對下敢擔當,不推諉搪塞。想干事,能干事,干成事,不出事。2、健全激勵機制。(1)用人機制。人盡其才,才盡其用。既要用人之長,也要成人之美。保證晉升機會平等,擇崗機會平等。在基本條件下,人人可競崗;在雙方同意下,人人可選崗。(2)獎懲機制。對好行為好結果要肯定要獎勵;對壞行為壞結果要否定要處罰。建立覆蓋各層面的全員化的考核機制。人人有考核,事事有評價。大樹正氣,狠剎歪風。3、教育引導工作。加強思想思想教育,引導員工樹立正確的人生觀和價值觀,追求真善美,做文明公民。加強職業(yè)道德和職業(yè)精神教育,引導員工立足本職崗位,靠業(yè)務立身,做模范員工。十一、讓我們充分用好這樣的載體:1、內刊內網。作為企業(yè)文化建設的主要平臺,要加強策劃,豐富內容,時時處處體現企業(yè)的核心價值理念。2、自有頻道。作為企業(yè)文化建設的重要載體,要辦出水平,辦出影響,要在樹立企業(yè)品牌形象上發(fā)揮重要作用。3、營業(yè)窗口。高度重視營業(yè)窗口建設,把營業(yè)窗口建成文化窗口,展示優(yōu)秀企業(yè)文化,接受社會各界檢驗。4、各類媒體。提升企業(yè)品牌美譽度,增強廣大員工榮譽感,要注重各類媒體的宣傳報道,加強正面宣傳,減少負面報道,要有專人負責,注重協(xié)調公關。5、文體活動。依靠工會和其他群眾組織,開展豐富多彩的文體活動,堅持活動常年不斷,項目喜聞樂見,陶冶員工情操,增進員工友誼,增強團隊意識,提高身體素質。6、公益事業(yè)。盡可能多地組織和參與社會公益活動,在盡責和行善中凈化心靈,激發(fā)感恩之心,增強奉獻意識。十二、讓我們高度重視這樣三項工作:1、始終把文化建設當作各單位的“一把手工程”。2、將文化建設納入企業(yè)整體工作考核范疇。3、充分發(fā)揮省公司文化建設委員會的作用。?