發(fā)展的道路不可能一帆風順，總會遇到困難挫折。桓臺分公司針對目前任務完成情況，錨定目標，搶抓機遇，化困難為動力，積極發(fā)揚不怕苦、不怕累的精神，制定了一系列趕超方案。

一是強化協作，激發(fā)活力。各科室、管理站通過互評查缺補漏，積極改正工作不足、端正工作態(tài)度、完善工作方法，促進團隊協作和激發(fā)工作活力。

二是細化考核，責任到人。每天對用戶收視到期提醒、營業(yè)廳收入等情況進行排名，各管理站量化細化任務，做到人人有任務、天天有目標，當日事當日畢。

三是幫扶助力，提高效率。成立無源化營銷幫扶小組，營銷團隊由市場科工作人員和一線營業(yè)員組成，通過地推和入戶拜訪等方式開展營銷服務，安裝小組緊跟業(yè)務辦理進度，及時上門安裝，積極提高工作效率。

四是學習榜樣，凝心聚力。領導干部帶頭學習王慶銘同志的工作精神，不怕困難，愛崗敬業(yè)，埋頭苦干，以身作則。各管理站每周至少組織2次地推，分公司班子成員深入地推現場，進行入戶拜訪、上門收費。

下一步，桓臺分公司將發(fā)揚“大雪壓青松，青松挺且直”的松柏精神，不怕困難、堅定信心、敢于斗爭，大力發(fā)展智能終端，努力提高收現收入，不斷縮短任務差距，推動全年目標完成。