青島分公司黨委為助力各單位更加有序、有效開展保護增收工作，全面沖刺各項任務指標，從5月份開始創(chuàng)新經(jīng)分會的召開形式，對各經(jīng)營單位展開一對一的現(xiàn)場經(jīng)營專項分析。

財務、市場、工程、集客等部門首先對各縣（市、區(qū)）分公司、營業(yè)部月度或者季度的綜合經(jīng)營情況進行分析，明確優(yōu)勢、找準問題和不足，排出每項主要工作指標在全市的位次，每個區(qū)市分公司、營業(yè)部形成獨立的分析報告。形成報告后，領(lǐng)導班子成員根據(jù)分工帶領(lǐng)相關(guān)部門負責人到區(qū)市分公司、營業(yè)部召開經(jīng)分會，面對面分析情況，提出問題和解決方案，理清發(fā)展思路、部署工作要求。

各單位經(jīng)分會擴大了參會人員范圍，區(qū)市中層、站長、營業(yè)部主管等全部參加會議，讓基層管理人員充分了解公司業(yè)務發(fā)展現(xiàn)狀、優(yōu)勢和不足，以求真務實的態(tài)度促進業(yè)務更好發(fā)展。這種經(jīng)分會方式簡單、直接，針對性強、觸及面寬，快速有效地直擊問題，加快整改節(jié)奏，體現(xiàn)了公司黨委求真務實高效的工作作風。也對全面提升全員經(jīng)營意識、用戶意識和執(zhí)行意識起到了積極的推進作用。